会议传达学习了最高人民法院《关于高质量建设使用人民法院案例库、法答网有关工作的通知》《关于完善发回重审、指令再审案件监督指导和跟踪问效机制的意见》，审判管理办公室通报了2025年全院审判质效情况，详细解读了审判执行质效数据，精准定位薄弱环节，针对趋劣指标分析原因，追溯源头，提出了可行性的改进建议。各部门负责人及干警代表对上一年工作进行了汇报并对新一年的工作进行了表态部署。

会议要求，各部门要对照2025年全年工作目标完成情况，结合自治区高院“六项能力水平提升工程”，进一步聚焦主责主业，牢固树立争先创优意识，以迎接全新挑战的姿态，继续理清工作思路，聚焦短板弱项，有针对性地取长补短，有序推进2026年各项工作落地落实。

一要提高思想站位，着力争先创优。院庭长和全体法官、执行员要全面准确理解数据思维的运行机制和功能意义，增强主动做好工作的思想认识和行动自觉，从做实“从政治上看，从法治上办”追求“善于从政治上看，精于从法治上办”的更高层次执法司法目标迈进，各项指标更上一个台阶。

二要加强监督管理，以管理促质效。院庭长要承担起质效提升管理责任，发挥对案件裁判质量、效果的把控作用，力争实现每名法官的数据指标能在合理区间内运行且不断趋优向好。

三要健全沟通机制，凝聚司法共识。要与上级法院、政府及社会力量，加强内外部“横纵”双向交流，强化立、审、执、破产、信访部门实行信息共享、措施联动，提高内部互动，形成“一处突破、全面解决”的执法办案工作格局，充分发挥合议庭、专业法官会议、审判委员会的作用，发挥集体智慧，凝聚思想共识。

四要强化业务精研，夯实裁判功底。加强对法律法规、司法解释及新类型案件裁判规则的学习研究。运用好法答网、案例库、人民法院大讲堂等平台优势，常态化更新知识储备，不断汲取审判经验做法，提升对事实认定与法律适用的水平。