一、预算管理更精细 确保资金用在“刀刃上” 

始终坚持“预算跟着审判走，资金围着办案转”的理念，扎实做好年度预算编制工作。在编制前期，财务部门全面梳理近三年案件受理数量、类型变化及经费执行情况，结合员额法官、审判辅助人员配备现状，测算各项支出。同时，为破解预算编制与业务需求“两张皮”难题，每年预算编制启动前，由综合办公室牵头，深入各业务庭室、基层法庭开展需求调研，听取一线法官和办案辅助人员的实际诉求。 在预算执行中，依托财务信息化系统，实时跟踪办案业务费、装备购置费等支出进度。对执行进度明显滞后的项目，及时提示，督促业务部门加快实施。严格执行“无预算不支出、超预算不审批”原则，规范“部门申请—财务负责人初审—分管领导审核—党组审批”四级流程，对大额办案经费、重大装备采购等支出实行集体研究、逐级把关，确保每一分钱都投向审判执行最需要的“关键处”。

二、服务保障更高效 智慧法庭建设跑出“加速度”

立足基层群众诉讼需求和一线法官办案实际，坚持以智慧法院建设为牵引，将财务保障重点向智慧审判领域倾斜。2025年以来，对院机关审判庭及惠安堡、大水坑等派出法庭进行全面改造。改造后的法庭配备实现了庭审过程全流程记录，派出法庭同步接入法院内网和“一张网”系统，可就近选择法庭开庭，有效减轻了偏远地区群众奔波诉累。 同时，积极打造“线上+线下”一体化服务体系。开通诉讼费、执行款等费用“扫码付、刷卡缴、银行转”多渠道缴纳方式，实现“即时收缴、实时入账、自动对账”。同时，重点保障巡回审判车辆、便携式庭审设备等办案装备购置与维护，让法官“背着法庭下乡”成为常态。通过智慧法庭和巡回审判相结合，全院庭审效率显著提升，群众满意度显著提高，真正实现了“让数据多跑路，让群众少跑腿”。

三、监督管控更规范 筑牢财经纪律“防火墙”

建立健全“事前预算约束、事中审核把关、事后绩效评价”的全链条财务监督机制。全面推行“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，每年年底对办案经费项目开展绩效评价，研判是否完成指标，确保财政资金发挥最大效益。 在报销审核环节，严格执行票据“双人复核、多级审批”制度，财务人员重点审核发票真实性、支出合规性、手续完备性，严禁虚报冒领、违规列支。财务队伍建设方面，每年组织财务人员参加预算绩效管理、内控管理、决算分析等专题培训，不断提升专业素养和风险防范能力，为规范财务管理夯实人才基础。

四、以高水平财务保障 助推法院工作高质量发展

下一步，盐池县法院综合办公室将持续健全完善财务管理制度机制，推动预算编制与审判需求更紧密衔接，监督管控与廉政风险防控更深层融合。以更加精准、高效、规范的财务管理工作，为法院审判执行工作提质增效提供坚实支撑。